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企业发展与企业制度文化的建设息息相关

说道经营管理制度与企业文化,企业文化不能写在本上,贴在墙上,叫在嘴角上,而要实实在在地落在企业的生产、经营、管理活动中,才最有生命力。只有将企业精神、价值观和理念融入到经营管理制度中,才能固化下来,才能引导企业的经营管理行为,才能防止出现软文化与硬制度两张皮的现象。
       职工行为制度与企业文化。企业文化不能无为而治,因为职工不会主动感化,主动表现出优秀企业文化所期望的行为。我们必须通过制定与精神文化要素保持高度一致并充分反映精神文化的行为制度,使职工行为成为精神文化的动态体现。八方钢构的企业文化中有“质量就是八方钢构人的生命”的责任理念,但并不是提出了这条理念就能让职工在行为中自觉体现出一个优秀质量企业的形象。这需要我们仔细地梳理职工在生产中可能发生事故的每一个监控点,用制度来指导和约束职工在这些监控点到底应该如何规范操作,从而体现出优秀的八方钢构质量形象。
       因此,企业文化的建设,绝不只是企业文化部门的事,所有经营管理部门都要成为企业文化的倡导者、传播者、践行者,用制度来撑起企业文化体系。

 

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